開催日時
2022.10.05（水） 【体験会】 2022年9月7日（水）11:30-13:30 オンライン マネジメントとリーダーシップ ワークショップ 【本講座】全2回 ※いずれの日程も水曜10:00-18:00 開催 ・第1回 2022年10月5日(水) @恵比寿 ビジネス・アジリティが必要な理由、活力を与えるモチベーションとエンゲージメント 権限移譲とエンパワーメント、学習とコンピテンシー ※リフレクション（有志）10/11（火） 20時〜21時 ・第2回 2022年10月12日(水) @恵比寿 価値観と文化、成功と失敗 今をどう変えたらよいか、次のアクションを考える ※リフレクション（有志）10/17（月） 20時〜21時 ※本講座は原則、全2回すべてにご参加ください。リフレクションは有志での開催です。 ＜応募期限＞ 【体験会】9月5日（月） 12: 00まで 【本講座】9月27日（火） 12:00まで
開催場所
申込期限
2022.10.03（月）
費用
【体験会】無料 【本講座】1社1名まで無料、（2名以上10万円（税別）/人）
対象
DBIC メンバー企業 若手から幹部の方までどなたでもご参加をお待ちしています。 ※本講座は、全2回すべてにご参加し、有志によるリフレクションに1時間程度の振り返りができる方 に限定いたします。 ・俊敏な組織チームを作りたい方 ・変革の実践者（チェンジエージェント） 、変革を学びたい方
人数
【体験会】制限なし 【本講座】 20名（原則１社1名まで） 申込状況により各社1名を超える場合は抽選とし、調整させていただきます。 開催の7日前までには結果をお知らせいたします。
申込方法
メンバー向けに配信するメールからご案内のURLよりお申し込みください。
備考
アジャイルの本質は、スピードだけではない。価値あるものを創るために無駄を省き、柔軟であり、変化よりは適用の方が的を射ている。
ビジネスアジリティとは、「事業構造を外部の環境変化に対して素早く適応させることを可能にする組織能力」と言われています。ただスピードが速いというよりは「状況に合わせて速やかに変わることであり、適応すること」ということが本質であり、「いろいろな環境に対応しながら結果的に速い」ことを理解する必要があります。
多くのアジャイルフレームワークが提供するHOWではなく、チームで一貫したマネジメントの役割や要素が含まれるさまざまなプラクティスを実践しながら習得するためのオンラインワークショップ講座です。
具体的には思いやり、挑戦成果を出したいチームになるための新しい考え方を理解し、あなたが直面している変化・変革の課題に必要な最善のアプローチを見つけ出します。
どのように「ビジネス・アジリティ」を体現できるかをぜひ経験してください。
DBICは、国内のほとんどの企業でDXがなかなか進捗しない原因を探る中で、そのクリティカルポイントである「企業の俊敏性（アジリティ）」において、日本は世界に比べ極端に低く63か国中最下位ということを IMDレポートで報告しました。
参照：『VISION PAPER「未来へ向けての提言」』 2020年7月発刊
『VISION PAPER２「未来へ向けての提言」』 2021年12月発刊
アジリティの根幹である社会の複雑性と不確実な時代の変化への適用には個人の自律セルフマネジメントが不可欠です。
全員が変化に対応し、より自発的にリーダーシップを発揮するため、実践を通して具体的に楽しく学びます。「現状打破したい職場の課題」への変革の取り組みを作っていきます。
今回も新しい気づきがあり、気づきを実践したいと思います。参加して良かったです。
学んだフレームワークを使ったワークショップを社内有志でやってみようと思います。
本ワークと現実の乖離に気付いて焦りつつあります。
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