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【横塚裕志コラム】誰も完成図を知らない百万ピースのジグソーパズル
DBIC代表の横塚裕志です。IMDのデジタルビジネス・トランスフォーメーションセンターがインタビューしたある企業のCDOが、自社のDXを「誰も完成図を知らない百万ピースのジグソーパズル」と表現したと、『DX実行戦略』(マイケル・ウェイド著、日本経済出版社、2019)に書かれています。
【横塚裕志コラム】上司が提案をOKしてくれないのですが・・・
DBIC代表の横塚裕志です。先日、ある会社の若い方からご質問を頂きました。 「自分の提案を上司がなかなかOKしてくれない。どうしたら、OKしてもらえるでしょうか。なにか、上司と私たちとのセンスが違う感じです。」
【横塚裕志コラム】ゴルフとDXと新型肺炎
DBIC代表の横塚裕志です。もう20年前になりますが、外資系企業の方と懇親ゴルフの機会がありました。日程を決めた後、先方はこう切り出しました。
【横塚裕志コラム】目的があるから企業の戦略に広がりが持てるイノベーションが起こせる
DBIC代表の横塚裕志です。DBICではかねてから、「プロブレム・ステートメント」を書くことがイノベーションのスタートだと主張してきました。
【レポート】横塚裕志が聞きたいシリーズ第20回:チーム全員がイノベーションを生み出す人に変わるアジャイル開発 〜 永和システムマネジメントとANAの取り組み
2020年1月27日(月)、東京・日本橋のDBIC Tokyoにて「横塚裕志が聞きたいシリーズ第20回:チーム全員がイノベーションを生み出す人に変わるアジャイル開発 〜 永和システムマネジメントとANAの取り組み」を開催しました。
【横塚裕志コラム】マイケル・ウェイド「DX実行戦略」に「イノベーション」という言葉が一度も出てこないのは何故か?
DBIC代表の横塚裕志です。2019年9月28日(土)、マイケル・ウェイドIMD教授がDBICで講義されたとき、彼の新刊「DX実行戦略」に「イノベーション」という言葉が出てこない理由について質問しました。
【レポート】横塚裕志が聞きたいシリーズ第19回:Learning by Making - クリエイティブ人材育成の試み -
2019年12月3日(火)、東京・日本橋のDBIC Tokyoにて「横塚裕志が聞きたいシリーズ 第19回:Learning by Making - クリエイティブ人材育成の試み -」を開催しました。
【横塚裕志コラム】DBIC ダイビングフォーラムに添えて
DBIC代表の横塚裕志です。2019年11月22日(金)に開催した「DBICダイビングフォーラム」に添えて、ダイビングプログラムの実施を通して私が気づいたことを2点お伝えします。
【横塚裕志コラム】既存ビジネスを再デザインしたら、イノベーションになった
DBIC代表の横塚裕志です。2019年の10月初旬にDBICが主催する「経営幹部向け海外探索ミッション」でデンマークデザインセンター(DDC)を訪問しました。今回のコラムではクリスチャン・ベイソンCEO(コラム上部写真)による講義の一例をご紹介します。
【横塚裕志コラム】スタートアップの熱い魂に、カツを入れられた
DBIC代表の横塚裕志です。2019年9月9日(月)、株式会社テーブルクロス代表の城宝薫さんに「横塚裕志が聞きたいシリーズ」にご登壇いただきました。イベントで語られた激動のエピソードにも圧倒されましたが、終了後の夕食時の会話で更に彼女から学んだことをお伝えします。