株式会社○○ 田中太郎

株式会社○○

田中太郎

スイスのビジネススクール、IMD教授(イノベーションと戦略)

- 企業依存型のスキルに危機感

私は会社ではプロジェクトリーダーを行っていましたが、社内の人間としか業務を行わない為、汎用的なスキルではなく企業に依存してしまうスキルしか身につかず、視野も狭まっていたのでビジネスマンとして危機感を感じていました。

- レイヤーが異なる他業種とのケミストリー

そんな中でDBICに参画し、テキストが入ります。
ここにテキストが入ります。ここにテキストが入ります。ここにテキストが入ります。ここにテキストが入ります。
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- 企業依存型のスキルに危機感

私は会社ではプロジェクトリーダーを行っていましたが、社内の人間としか業務を行わない為、汎用的なスキルではなく企業に依存してしまうスキルしか身につかず、視野も狭まっていたのでビジネスマンとして危機感を感じていました。

- 企業依存型のスキルに危機感

私は会社ではプロジェクトリーダーを行っていましたが、社内の人間としか業務を行わない為、汎用的なスキルではなく企業に依存してしまうスキルしか身につかず、視野も狭まっていたのでビジネスマンとして危機感を感じていました。

株式会社○○ 田中太郎

株式会社○○

田中太郎

スイスのビジネススクール、IMD教授(イノベーションと戦略)

- 企業依存型のスキルに危機感

私は会社ではプロジェクトリーダーを行っていましたが、社内の人間としか業務を行わない為、汎用的なスキルではなく企業に依存してしまうスキルしか身につかず、視野も狭まっていたのでビジネスマンとして危機感を感じていました。

- レイヤーが異なる他業種とのケミストリー

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私は会社ではプロジェクトリーダーを行っていましたが、社内の人間としか業務を行わない為、汎用的なスキルではなく企業に依存してしまうスキルしか身につかず、視野も狭まっていたのでビジネスマンとして危機感を感じていました。

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私は会社ではプロジェクトリーダーを行っていましたが、社内の人間としか業務を行わない為、汎用的なスキルではなく企業に依存してしまうスキルしか身につかず、視野も狭まっていたのでビジネスマンとして危機感を感じていました。